CEO Connect: Christian Rödl im Gespräch

Christian Rödl teilt in kurzen Videos einen Einblick zu aktuellen Themen, der Unternehmensgeschichte und persönlichen Anekdoten.

#14 Warum LinkedIn?

Als einflussreichste B2B-Plattform der Welt führt kein Weg an LinkedIn vorbei.

Doch jetzt einmal ehrlich:

Warum und wozu nutze ich LinkedIn eigentlich?

Im Video berichte ich darüber.

#13 Die Talentakquise ist das Erfolgsmaß eines jeden Dienstleistungsunternehmens.

Bei Rödl & Partner ist das nicht anders.

Wir versuchen immer neue Talente für unsere Standorte zu gewinnen.

Dabei müssen wir jedoch unsere Recruiting-Strategie von London über Paris bis nach Nürnberg entsprechend anpassen.

Wie das aussieht und woran das liegt, erkläre ich in diesem Video.

#12 „Erfolgreich zu sein, setzt zwei Dinge voraus:

Klare Ziele und den brennenden Wunsch, diese zu erreichen“ – Johann Wolfgang von Goethe.

Für mich sind Erfolgsmomente gerade die Situationen, in denen wir es als Team gemeinsam schaffen, neue Mandanten von uns zu überzeugen.

Das besondere Gefühl dabei?

Den Vertrauensvorschuss unserer Mandanten im Nachhinein mit unserem Projekterfolg zu bekräftigen.

Beispiele dafür gibt es einige. Wenn Sie erfahren möchten, welches Akquise-Highlight zu meinen Lieblingserinnerungen zählt, dann klicken Sie jetzt auf das Video.

#11 Wenn sich Beruf und Familie kreuzen ...

... dann ist das im schlimmsten Fall eine schlechte Work-Life-Balance.

Im besten Fall ist es Ausdruck eines generationenübergreifenden Familienunternehmens.

Zum Glück durfte ich in Letzterem aufwachsen.

Dabei prägte mich mein Vater nicht nur mit seinem Nachnamen oder seinen Gesichtszügen, sondern vor allem mit seinem Arbeitsethos.

Ein Aspekt, der bis heute einen Wettbewerbsvorteil ausmacht.

Was genau dahinter steckt, wird in diesem Beitrag verraten

#10 Wissen Sie ...

... was den internationalen deutschen Mittelstand aktuell beschäftigt?

Die Rede ist ausnahmsweise nicht vom Fachkräftemangel oder von anderen Finanzierungs- und Marktthemen oder gar geopolitischen Risikoabwägungen.

Dieser Beitrag gilt dem Thema Nachhaltigkeit.

Denn wer sich umschaut, erkennt, dass im Rahmen der ESG-Bestimmungen, Nachhaltigkeitsinitiativen nicht nur in der Breite, sondern auch in der Tiefe gewachsen sind.

Welche Trends wir außerdem beobachtet haben, teile ich mit Ihnen in diesem Video.

#9 ich habe keinen alltag.

Zumindest nicht per definitionem.

Denn wer das Wort „Alltag“ bei Google eingibt, wird lesen, dass es das gleichförmige tägliche Einerlei beschreibt.

Doch diese Definition könnte dem nicht ferner sein, was ich in meinem täglichen Berufsleben erlebe.

Bei mir gleicht nämlich kein Tag dem anderen.

Vielleicht klingt das für Sie nach purem Chaos, doch für mich ist es der Inbegriff von Motivation.

Was ich damit meine, teile ich mit Ihnen in diesem Video.

#8 Brexit – der unerwartete Glücksfall für Rödl & Partner?

Vor 15 Jahren haben wir unser Büro in Birmingham eröffnet.

Eineinhalb Jahrzehnte also, in denen wir Jahr für Jahr kräftig gewachsen sind.

Zeit, einen Blick hinter die Kulissen zu werfen.

In diesem Beitrag erzählt Hans-Peter, der Leiter unseres Büros in Birmingham:

wie er es geschafft hat, ein Team mit über 150 Mitarbeitern aufzubauen,
wie er die Zukunft von Rödl & Partner in Großbritannien einschätzt,
und was sprachliche Vielfalt mit einer erfolgreichen Expansion zu tun hat.

Bereit für diesen Deep Dive in unser UK-Geschäft?

#7 Sieben auf einen Streich.

So heißt es auch bei Rödl & Partner.

Denn das Fundament unseres Führungsleitbildes und unserer strategischen Ausrichtung liegt auf sieben Markenwerten begründet.

Und obgleich alle ihre Wichtigkeit haben, so stechen drei Werte für mich besonders hervor:

1. Kümmernd

2. … das können Sie mit einem Klick in diesem Video erfahren!

#6 zusammenarbeit der geschäftsbereiche

Ursprünglich war Rödl & Partner in erster Linie eine Steuerberatungskanzlei.

Zumindest machte sich mein Vater damals mit der Ausbildung als Rechtsanwalt und Steuerberater selbstständig.

Seitdem sind einige Jahrzehnte vergangen.

Im Kern sind wir jedoch über diese ganze Zeit hinweg unserem Kundenversprechen stets treu geblieben.

Unser Dienstleistungsportfolio hat sich einfach stetig erweitert.

Wie sich unsere einzelnen Geschäftsbereiche im Detail entwickelt haben und wie diese heute ineinander wirken, ist Inhalt dieses Beitrags:

#5 Vertrauen ebnet den Weg zum Erfolg

Ein Grundsatz bei Rödl & Partner, der schon unter der Führung meines Vaters bestand.

Das gleiche Prinzip, damals wie heute.

Doch nicht nur hier hat mich mein Vater unternehmerisch geprägt.

Was ich von ihm lernte und wie sich dies in meiner Führungsphilosophie heute widerspiegelt, ist Thema dieses Videos:

#4 Mannschaftsgeist – unser Gemeinschaftsgefühl

5.800 Leute – so stark ist unser Unternehmen.

5.800 Individuen, die zu einem Team zusammenschmelzen.

Gar keine so leichte Angelegenheit.

Der effektivste Weg zum Erfolg in dieser Hinsicht?

Das verrate ich in diesem Video-Beitrag:

#3 Stellen Sie sich vor ...

... Sie hätten einen Schlüssel zu über 100 Büros.

Nicht nur in Deutschland, sondern in rund 50 Ländern.

Welches Bild kommt Ihnen in den Sinn? Welches Stichwort fällt Ihnen ein?

Für mich ist es der Inbegriff von Internationalisierung.

Ich denke an ein globales Unternehmen, unzählige Geschäftsmöglichkeiten.

Wie wir dies im Detail à la Rödl & Partner umsetzen, erzähle ich Ihnen in diesem Video:

#2 Meine erste Erinnerung an Rödl & Partner ...

... geht zurück in die 70er Jahre.

Mein Vater war damals noch angestellt.

Er begleitete daneben bereits eigene Mandanten. Das hatte ihm sein Chef erlaubt.

Ich habe mir nicht viel dabei gedacht.

Heute ist es der Grundstein für ein Unternehmen mit fast 6.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern weltweit.

In diesem Video schwelge ich ein wenig in Erinnerungen:

#1 Was ist unser Alleinstellungsmerkmal?

Ist es die Symbiose aus Rechtsberatung, Steuerberatung, Business Process Outsourcing, Wirtschaftsprüfung, Unternehmens- und IT-Beratung?

Ist es der vertrauenerweckende Charakter eines seit fast fünf Jahrzehnten von den Inhabern geführten Dienstleistungsunternehmens?

Ist es der Fokus auf international tätige Unternehmen aus Deutschland?

Oder doch unser nahtloses, internationales Zusammenwirken, das sich als ONE FIRM, also nicht als Netzwerk oder Franchise-Systeme über 49 Ländern erstreckt?

Keine leichte Frage. Mehr dazu im Video: