Themenspecial: ERP-Umstellung im Mittelstand

Effiziente und flexible Prozesse gestalten

Um als Unternehmen – klein, mittelständisch oder Konzern – mit kurzfristig auftretenden Herausforderungen der globalen Wirtschaft umgehen und dynamisch auf Veränderungen eingehen zu können, sind effiziente und flexible Unternehmensprozesse unabdingbar. Die digitale Transformation dient dabei als ein Werkzeug zur Gestaltung. Doch nur mit passenden Technologien und dem Verständnis von Unternehmensprozessen kann die digitale Transformation einen echten Mehrwert bieten.

Von der Vielzahl der am Markt verfügbaren Lösungen zur Digitalisierung haben Unternehmen meist schon ein mächtiges Werkzeug im Einsatz: Ein Enterprise-Ressource-Planning-System (ERP-System). Das ERP-System, beispielsweise von Anbietern wie SAP oder Microsoft, dient meist als zentraler Baustein der IT-Systemlandschaft im Unternehmen. Alle Hauptgeschäftsprozesse werden hier in ein ganzheitliches System integriert. Als Herzstück des Unternehmens gewährleistet das ERP-System dadurch eine bedarfs- und zielgerichtete Ressourcen- und Unternehmenssteuerung; gleichzeitig können über Schnittstellen verschiedene Spezialsysteme ergänzt werden.

Unsere Experten der IT-Beratung geben im aktuellen Themenspecial einen Überblick, welche Rolle Business Process Management in der ERP-Implementierung einnimmt, wie die frühzeitige Integration der Key User die Zielerreichung verbessert, sowie über weitere Spezialthemen zu ERP-Systemen – von der Einbeziehung von KI-Methoden in der Datenanalyse bis hin zur Aufbewahrung alter ERP-Systeme.

Business Process Management (BPM): Wichtiger Erfolgsfaktor einer ERP-Implementierung

Eine Enterprise Resource Planning (ERP) Implementierung hat Einfluss auf viele elementare Bereiche eines Unternehmens. Abläufe werden systemisch optimiert und komplexe Unternehmensvorgänge effizient und effektiv umgesetzt. Mehr »

Warum strategisches Change Management im Kontext von ERP-Projekten im Mittelstand unerlässlich ist

Bei einer für ein Unternehmen so bedeutenden und tiefgehenden Veränderung wie der Einführung eines Enterprise Ressource Planning (ERP)-Systems ist es elementar, alle Aufgaben, Maßnahmen und Aktivitäten, die mit dieser Veränderung einhergehen, aktiv zu lenken. Mehr »

Unternehmensspezifische KPIs mithilfe von ERP-Systemen abbilden

Die Anforderungen an Finanzkennzahlen, die über den normalen Standard hinausgehen, sind heute nichts Ungewöhnliches mehr. Mithilfe von ERP-Systemen, wie SAP S/4HANA, lassen sich unternehmensindividuelle KPIs heute einfach umsetzen. Mehr »

Zeitgemäßes Datenmanagement für Unternehmen – Ein Überblick

Daten stellen für Unternehmen schon lange die Grundlage für unternehmerische Entscheidungen dar. In jeder unternehmerischen Tätigkeit werden Daten erzeugt, gespeichert und weiterverwendet. Es gibt kaum einen Unternehmensbereich, der davon nicht betroffen ist. Mehr »

Künstliche Intelligenz zur Datenanalyse: Einführung, Beispiele und Potentiale

Daten sind einer der wichtigsten Güter des 21. Jahrhunderts. Kein Unternehmen kommt ohne sie aus, da Daten als Grundlage für unternehmerische Entscheidungen dienen. Oft werden die umfangreichen Datenbestände in Unternehmen allerdings nicht systematisch analysiert und zur Entscheidungsunterstützung verwendet. Mehr »

Konzernkonsolidierung – Das Konzernergebnis schneller ermitteln

Sie benötigen für die Erstellung Ihres Konzernabschlusses bis zu einem Jahr? Sie fragen sich, ob und wie das schneller gehen kann? Verschiedene IT-Tools geben Unternehmen die Möglichkeit, die Aufgaben des Konzernabschlusses zu strukturieren und zu automatisieren. Mehr »

Rödl EVOLVE®: Erfolgsorientierte Methodik für ERP- und CRM-Implementierungen im Mittelstand

Das Thema Digitalisierung stellt mittelständische Unternehmen vor vielfältige Herausforderungen. Denn wer mithilfe von Software-Abteilungen vernetzen und den Waren- und Wertefluss vereinheitlichen will, wird nicht umhinkommen, auch Prozesse innerhalb seines Unternehmens auf den Prüfstand zu stellen. Mehr »

Aufbewahrung alter ERP-Systeme – Einführung SAP S/4HANA unter Einhaltung rechtlicher und steuerlicher Anforderungen

Viele Unternehmen befinden sich bereits in der Migration auf die neue Produktsuite von SAP: S/4HANA. Dabei hat auch die Wahl des Migrationsansatzes – brownfield, greenfield oder colourful – direkten Einfluss auf die Aufbewahrung der Datenbestände des aktuellen ERP-Systems. Mehr »