Strategische Partnerschaft Stadtwerke Haan

 

In einem zweiten Schritt wurden Sondierungsgespräche mit einem ausgewählten Kreis von potenziellen Kooperationspartnern geführt. Im Rahmen dieser Gespräche wurden die grundsätzlichen Marktinteressen sowie die konkreten strategischen Interessen, Vorstellungen und Konzepte der in Frage kommenden Kooperationspartner in persönlichen Gesprächen eruiert. Hierbei wurde auch erhoben, welche Erfahrungen die potenziellen Partner bei Netzübernahmen und strategischen Beteiligungen besitzen und welche Präferenzen sie in Bezug auf die Zielsetzungen und Handlungsoptionen der Stadtwerke bzw. der Stadt haben. Aufgrund der in den Sondierungsgesprächen gewonnenen Erkenntnisse erfolgte am Ende des zweiten Schrittes eine Konkretisierung des Zielmodells und der Auswahlkriterien.

 

Im Anschluss an die Sondierungsphase wurde der Kreis der Interessenten auf drei Bieter eingegrenzt und diese wurden aufgefordert, ein indikatives Angebot für die Kooperation abzugeben. Grundlage war ein auf Basis des Zielmodells ausgearbeiteter Kriterienkatalog, in dem die wesentlichen Anforderungen, Ziele und Rahmenbedingungen der Kooperation dargelegt waren. In den anschließenden Verhandlungsrunden wurden die einzelnen wirtschaftlichen und rechtlichen Angebote und Vorstellungen der Bieter diskutiert. Dies gab den Bietern die Möglichkeit, ihre Angebote zu verfeinern und auf die Bedürfnisse der Stadtwerke anzupassen. Im Ergebnis lagen am Ende der dritten Phase detaillierte Angebote der Bieter vor.

 

Im vierten und letzten Schritt wurden von den verbliebenen Bietern verbindliche Angebote eingeholt. Diese enthielten neben dem detailliert ausgearbeiteten betriebswirtschaftlichen Kooperationskonzept und den Zielvorstellungen der Bieter auch die Vertragswerke für die rechtliche Umsetzung der Kooperation. Diese Kooperationsgrundlagen wurden hinsichtlich der festgelegten Auswahlkriterien bewertet und somit der Bieter ermittelt, der die Kriterien der Stadtwerke bzw. der Stadt am ehesten erfüllt. Dieser Vergleich sowie die verbindlichen Kooperationsangebote der Bieter wurden dem Stadtrat der Stadt Haan zur endgültigen Entscheidung über das Eingehen einer Kooperation vorgelegt.

 

Der gesamte Prozess der Auswahl eines Kooperationspartners erfolgte selbstverständlich in enger Abstimmung mit dem Aufsichtsrat der Stadtwerke sowie den entsprechenden Gremien und Entscheidungsträgern der Stadt Haan. Die Verhandlungen mit den Bietern wurden aus einem Team bestehend aus der Geschäftsführung der Stadtwerke sowie einem Rechtsanwalt und einem betriebswirtschaftlichen Berater von Rödl & Partner geführt.

 

Als favorisiertes Kooperationsangebot hat sich im Rahmen des strukturierten Bieterverfahrens das Angebot der RWE Deutschland AG (nachfolgend: RWE) durchgesetzt. Auf Basis dieses verbindlichen Angebotes hat der Stadtrat eine positive Entscheidung zur geplanten Kooperation getroffen und damit den Weg für die strategische Neuausrichtung der Stadtwerke geebnet.
 
RWE beteiligt sich im Zuge einer Kapitalerhöhung mit 25,1 Prozent an der Stadtwerke Haan GmbH. Als Einlage sind das örtliche Stromnetz, die Straßenbeleuchtung sowie Barmittel für Investitionen in energiewirtschaftliche Aktivitäten vereinbart. Das Stromnetz soll für 20 Jahre an RWE verpachtet werden, wobei kundennahe Teilleistungen der Netzbetriebsführung bei den Stadtwerken angesiedelt werden sollen. Ferner wird in Zusammenarbeit mit der RWE bei den Stadtwerken ein eigener Stromvertrieb aufgebaut. Zur Umsetzung der Kooperation wird ein Expertengremium aus Mitarbeitern der Stadtwerke und der RWE eingerichtet, das die vorhandenen Synergiepotenziale im Betrieb der Strom-, Gasund Wassernetze und in anderen Geschäftsbereichen identifizieren soll.
 
Neben dem Aufbau der Stromnetz- und Stromvertriebssparte wurde auch im Bereich der Erzeugung eine enge Zusammenarbeit vereinbart. So ist z.B. vorgesehen, dass die Stadtwerke mit Unterstützung der RWE regenerative Erzeugungsprojekte entwickeln und / oder sich an solchen beteiligen. Dabei sollen auch die vorhandenen Potenziale bei regenerativen Energien und die Möglichkeiten von Energieeffizienzverbesserungsmaßnahmen in der Stadt Haan analysiert und auf dieser Basis konkrete Projekte geprüft werden.

Im Ergebnis haben die Stadtwerke Haan somit einen strategischen Kooperationspartner gefunden, mit dem sie nicht nur neue Geschäftsfelder erschließen, sondern auch ihre internen Prozess- und Kostenstrukturen verbessern können. Die betriebswirtschaftliche und rechtliche Begleitung des kompletten Auswahl- und Transaktionsprozesses lag hierbei in den Händen eines auf solche Kooperationsvorhaben spezialisierten Teams aus Rechtsanwälten und betriebswirtschaftlichen Beratern von Rödl & Partner.