Green Human Resource Management

Herausforderungen und Chancen für unsere Mandanten

Die Transformationsprozesse im Bereich Environmental, Social and Governance („ESG“) und nachhaltige Unternehmensführung stellen die Unternehmen und die deutsche Wirtschaft zwar vor enorme Herausforderungen, bieten indes auch eine – oftmals noch weit unterschätzte – Chance, sich durch eine ESG-Strategie frühzeitig zu positionieren und von den Mitbewerbern abzuheben, um künftig auf dem Markt und im „War for Talents“ bestehen zu können.

Als eine der zentralen Säulen wird das „S“ in ESG, also der soziale Nachhaltigkeitsstrang insbesondere vom Arbeitsrecht und dem Human Resource Management (HRM) geprägt. Daher werden die Themen Nachhaltigkeit im HRM (sog. „Green” HRM) sowie verantwortliche Unternehmensführung künftig das Arbeitsleben des C-Level-Management, wie auch der Personaler entscheidend prägen. Nicht nur, weil die Bedeutung der Nachhaltigkeit mit dem Inkrafttreten des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes („LkSG” oder „Lieferkettengesetz“) auf eine neue rechtliche Stufe gehoben wurde, sondern auch, weil für immer mehr Arbeitnehmende die Nachhaltigkeit des Arbeitgebers ein stetig wichtiger werdender Faktor ist.

Die im Bereich des Green HRM arbeitsrechtlich relevanten Aspekte sind neben nachhaltigen Vergütungsmodellen und flexiblen Modellen zum Arbeitsort (mobile Working und Workation) sowie der Arbeitszeit insbesondere auch die Implementierung einer offenen und nachhaltigen Kommunikations- und Unternehmenskultur, die Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, die umweltfreundliche Mobilität der Mitarbeitenden sowie deren Bindung durch Fortbildungs- und Qualifizierungsprogramme.

Unsere rechtliche Beratungsleistung auf einen Blick

Rödl & Partner berät Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen hinsichtlich der Themen des Green HRM in den Bereichen des Arbeits-, Sozial- sowie Steuerrechts, wobei im Zusammenhang mit der ESG-Compliance die arbeitsrechtliche Umsetzung einen ganz entscheidenden Faktor darstellt.

Vom Ausloten des Status quo der ESG-Kriterien und der Prüfung der dabei bestehenden rechtlichen Rahmenbedingungen über die Entwicklung eines anpassungsfähigen Green-HRM-Konzepts mit den gewonnenen Erkenntnissen bis hin zur Umsetzung des ESG-Compliance-Konzepts durch Codes of Conduct, Richtlinien, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen und/oder Arbeitsverträge begleiten wir unsere Mandanten. Denn sowohl im Vorfeld als auch bei Umsetzung der jeweiligen Maßnahmen sind diverse, durchaus komplexe rechtliche Aspekte zwingend zu berücksichtigen.

Unsere rechtliche Beratungsleistung im Detail

Prüfung des Status quo und des bestehenden sowie zu beachtenden rechtlichen ESG-Rahmens.
Entwicklung und Prüfung von nachhaltigen Arbeitsbedingungen, wie z.B. Arbeitszeit-, Gesundheitsschutz-, und/oder Vergütungsmodellen nebst alternativen Arbeitsmodellen und -formen sowie Maßnahmen zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern.
Prüfung der Vergütungsstruktur der Vorstandsmitglieder dahingehend, ob diese den Voraussetzungen des Gesetzes zur Umsetzung der zweiten Aktionärsrichtlinie (ARUG II) entsprechen (Ausrichtung auf eine nachhaltige und langfristige Entwicklung der Gesellschaft).
Beratung im Zusammenhang mit dem Lieferkettengesetz, insbesondere bzgl. der gem. § 6 Abs. 2 LkSG abzugebenden Grundsatzerklärung über die Menschenrechtsstrategie nebst deren Implementierung.
Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung eines Green-HRM-Konzeptes und des diesbezüglich notwendigen Change-Prozesses hin zu einem nachhaltigen Personalmanagement.
Vorbereitung der Beteiligung der Mitarbeitervertretungen sowie Begleitung der Verhandlungen mit Betriebsräten und Gewerkschaften nebst Durchsetzung der Rechte vor Gericht oder in Einigungsstellen.
Außergerichtliche und gerichtliche Vertretung bei Vorwürfen der Diskriminierung jeglicher Art sowie der ungleichen Vergütung.
Gestaltung von Codes of Conduct, Richtlinien, Tarifverträgen, Betriebsvereinbarungen und/oder Arbeitsverträgen zwecks Umsetzung eines Green-HRM-Konzeptes und/oder ESG-Compliance-Systems.