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HERAUSFORDERUNG
Für viele Unternehmen aus dem Mittelstand bietet die Digitalisierung der Wertschöpfungskette Wachstums- und Innovationspotenziale. Gleichzeitig bringen Digitalisierungsprojekte gerade in etablierten Geschäftsmodellen mit bestehenden Systemen besondere Herausforderungen und auch Risiken mit sich.
Mit unserem Ansatz Rödl EVOLVE werden wir die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen maßgeblich voranbringen. Wir bieten Ihnen eine vollständige, passend auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Microsoft Dynamics 365-Implementierung in vier festen Phasen an, die den Projekterfolg sicherstellen.
Dabei können Sie sich auf eine hohe Qualität, Planungssicherheit und einen attraktiven Preis verlassen. Durch unser Customer Success Management können Sie stets darauf vertrauen, dass wir Sie erfolgreich durch das Projekt führen.
Der Erfolg eines Projektes hängt von vielen unterschiedlichen Faktoren ab. Neben den technologischen Aspekten ist es vor allem der Faktor Mensch, der Projekte in Gang bringt und gewinnbringend zum Ziel führt.
Nur die Kombination aus Technologie und Mensch macht ein Projekt erfolgreich, denn 4 von 5 Projekten scheitern an der Tatsache, dass die beteiligten Menschen nicht berücksichtigt wurden. Daher haben wir als festen Bestandteil unseres Projektteams sowohl das Change Management als auch das Customer Success Management integriert, die in Zusammenarbeit mit dem gesamten Team gewährleisten, dass der tragende Faktor Mensch, also Sie und Ihre Mitarbeitenden, maßgeblich in das Projekt eingebunden werden.
Erfolge können sich nur einstellen, wenn Ziele ganzheitlich betrachtet werden. Daher machen wir uns zunächst ein Bild von Ihrer Strategie, den Prozessen, Ihrer Technologie, weiteren laufenden Projekten und den Menschen.
Für den Erfolg einer funktionierenden Business Software Lösung ist die optimale Einführungsstrategie von entscheidender Bedeutung. Im Folgenden möchten wir Ihnen die vier Phasen unserer agilen Projektmethodik genauer vorstellen.
In der RETHINK Phase bilden wir das Fundament für einen erfolgreichen Projektverlauf. Durch begleitendes Change Management führen wir Ihre Mitarbeiter durch den Wandel – ein großer Schritt in Richtung gelungene digitale Transformation.
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Wir bringen Sie in der IMPLEMENT Phase mit einem standardisierten und dennoch individuell auf Sie zugeschnittenen 360°-Paket auf Erfolgskurs.
Digitale Transformation gelingt durch Mut, nicht durch Perfektion. Deshalb arbeiten Sie in der START Phase schon direkt im System, während wir gemeinsam Change Requests für eine spätere Anpassung definieren.
Nach drei revolutionären Phasen kommt die Evolution des Projekts. In der EVOLVE Phase kümmern wir uns um den letzten Feinschliff, die Übergabe und das Go-Live der Implementierung.
Jens Hinkelmann
Leiter Geschäftsfeld Unternehmens- und IT-Beratung
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Rödl EVOLVE: ERP-Implementierung neu gedacht
Rödl EVOLVE Flyer
In unserer Infografik haben wir den 4-Phasen-Ansatz von Rödl EVOLVE auf einen Blick zusammengefasst:
