Business Recovery Services

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​​​​​​​​​​​Unser Team Business Recovery Services unterstützt Unternehmen in Sondersituationen. Unternehmertum ist herausfordernder denn je zuvor. Eine Vielzahl von wirtschaftlichen Herausforderungen bringen ständig hohe Unsicherheiten mit sich, so dass sich selbst weltweit erfolgreiche Unternehmen in Zukunft mit under-performing- und non-core-Geschäftsfeldern befassen und diese im Sinne der Kapital-Effizienz bewerten müssen. Die ent­scheidende Frage ist, wie gehe ich mit dieser Krise um. Wir unterstützt Sie ab der ersten Re­struk­tu­rie­rungs­über­legung, über die Konzeptentwicklung bis zur Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen.


Werte zu sichern, steht für uns dabei im Mittelpunkt.


​Gemeinsam Werte schaffen – Veränderungen aktiv gestalten

Nach einer (langen) Phase von wirtschaftlicher Stabilität, gepaart mit einem Aufschwung in fast allen Branchen, ist eine deutliche Veränderung des Marktumfeldes für alle Branchen eingetreten.

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Das Management muss neuen Paradigmen folgen. Risiken sind in den letzten Jahren deutlich gewachsen, die Volatilität an den Finanzmärkten ist zum Dauerzustand geworden. Digitale Errungenschaften greifen etablierte Wettbewerbsv​​orteile an. Der Margendruck hat noch einmal deutlich zugenommen.

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Mehr denn je gilt deshalb: Agieren statt reagieren. Nur durch das kontinuierliche Hinterfragen des eigenen Ge­schäfts­modells entgeht man der Gefahr, im Zuge von verän​​derten Märkten und Digitalisierung aufs unter​­neh­merische Abstellgleis zuzusteuern.

Egal in welchem Krisenstadium Sie sich befinden, unser Team unterstützt Sie von Beginn an, oder steigt in den laufenden Prozess als Ihr erfahrener, unabhängiger Berater ein. Wir übernehmen die Liquiditätssicherung, legen die Basis für den Turnaround und realisieren das neue Unternehmenskonzept gemeinsam mit Ihnen. Wir sichern die Werte Ihres Unternehmens.

 

​Working Capital Management – Liquiditätssicherung

In Zeiten gestiegener Zinsen, sensibler Lieferketten und erhöhter Unsicherheit steigt die Bedeutung des Working Capital. Auf der einen Seite ist Geld teurer geworden – das gebundene Kapital sollte folglich möglichst niedrig gehalten werden. Auf der anderen Seite erfordert ein Umfeld erhöhter Unsicherheit vermehrt Resilienz – also eine höhere Kapitalbindung im Vorratsvermögen sowie Liquiditätspuffer. Gerade in Krisensituationen sollte durch Working Capital Management Liquidität generiert/optimiert werden, ohne die Resilienz weiter zu gefährden. Unser Business Recovery Services Team unterstützt bei der Analyse der Working-Capital-Positionen und der Liqui­di­täts­sich­erung.

 

​Options review: fix it, sell it or close it?

Unternehmen stehen aktuell im Kontext der Multikrise mehr denn je vor der Herausforderung, ihr Eigen- und Fremdkapital in den einzelnen Geschäftsbereichen möglichst effektiv einzusetzen. Gerade im Kontext der Diskussion um die richtige Vorbereitung auf die unsicheren Rahmenparameter der Multikrisen gewinnt dies nochmals an Bedeutung. Nur, wer alle Optionen kennt, kann die richtige Entscheidung treffen. Wir begleiten unsere Mandanten während des Prozesses von der Entwicklung der ersten strategischen Idee über die Detaillierung bis hin zur Umsetzung.​

 

​IBR Independent Business review/Sanierungsgutachten nach IDW S6

Unternehmen in herausfordernden Situationen benötigen oft eine unabhängige Bewertung ihrer Lage und Zu­kunfts­fähig­keit. Hier setzen wir mit zwei fundierten Analyseinstrumenten an: 


Der Independent Business Review (IBR) bietet einen objektiven Blick auf Ihr Unternehmen. Wir untersuchen alle wichtigen Geschäftsbereiche und identifizieren Stärken sowie Verbesserungspotenziale. Dies schafft eine solide Grundlage für strategische Entscheidungen. Zudem kann der IBR als wertvolle Basis für ein weiterführendes Sanierungsgutachten dienen. 


Das Sanierungsgutachten nach IDW S6 geht noch einen Schritt weiter. Es prüft systematisch die Sanierungs­fähig­keit Ihres Unternehmens. Basierend auf einem standardisierten Verfahren des Instituts der Wirtschaftsprüfer beurteilen wir die Zukunftsfähigkeit und entwickeln einen konkreten Sanierungsplan. Dies gibt Ihnen und Ihren Stakeholdern Sicherheit für den Weg aus der Krise. 


Unsere Unterstützung endet nicht mit der Analyse. Auf Wunsch begleiten wir Sie auch bei der praktischen Um­setzung der definierten Sanierungsmaßnahmen. So stellen wir sicher, dass die erarbeiteten Lösungen effektiv in die Realität umgesetzt werden und Ihr Unternehmen nachhaltig gestärkt wird.​

 

​Alternative Sa​nierungsinstrumente

In Krisensituationen kann eine Insolvenz, entgegen landläufiger Meinung, eine Chance zur Neuausrichtung und Sanierung darstellen. Das Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen (ESUG) bietet hierzu innovative Instrumente: 


Die Eigenverwaltung ermöglicht es Ihnen, die Kontrolle über Ihr Unternehmen zu behalten. Sie führen die Geschäfte unter Aufsicht eines Sachwalters selbst weiter und können so den Sanierungsprozess aktiv gestalten. Dies bewahrt wertvolles Know-how und sichert das Vertrauen von Kunden und Lieferanten. 


Das Schutzschirmverfahren geht noch einen Schritt weiter. Es bietet Ihnen bis zu drei Monate Zeit, unter gericht­lichem Schutz vor Vollstreckungsmaßnahmen einen Sanierungsplan zu erarbeiten. Dies ermöglicht eine frühzeitige und selbstbestimmte Restrukturierung, bei der Sie die volle Kontrolle behalten. 


Beide Verfahren können zu einer schnelleren und effektiveren Sanierung führen als traditionelle Insolvenz­ver­fahren. Sie bieten die Chance, Ihr Unternehmen zu entschulden, neu zu strukturieren und wettbewerbsfähig für die Zukunft aufzustellen. 


Wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess - von der Vorbereitung über die Durchführung bis zur erfolgreichen Beendigung des Verfahrens. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen gestärkt aus der Krise zu führen.​​​

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