Themenspecial: Risikomanagement im Mittelstand

Täglich werden in Unternehmen Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen. Die Installation eines funktionierenden Risikomanagements, das weltweit Risiken auf den relevanten Märkten und an den Standorten des Unternehmens frühzeitig identifiziert, analysiert, bewertet und damit Grundlagen für effektive Maßnahmen zur Steuerung von Risiken legt, ist eine der wichtigsten Aufgaben der Führung international tätiger Familienunternehmen. Wie wahrscheinlich ist ein bestimmtes Risiko? Wie hoch könnte ein möglicher Schaden sein? Welche Maßnahmen zur Risikosteuerung sind möglich, effektiv und kosteneffizient? Kernfragen im Risikomanagement, deren Beantwortung sowohl Voraussetzung für ein profitables Unternehmenswachstum als auch Anforderung der Gesellschafter und Kreditgeber an eine moderne Corporate Governance des Unternehmens ist. Da sich die Veränderung der Wirklichkeit im Vergleich zum letzten Jahrtausend vor allem durch Digitalisierung beschleunigt, Globalisierung, Klima­wandel und politische Krisen komplexer und „disruptiver” wirken, müssen Risiken schneller erkannt, beurteilt und gesteuert werden. Bildlich gesprochen: Die See wird rauer.