Inhouse-Schulung Führungskräfte-Training

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Ziel der Veranstaltung

• Vermittlung einer Vorgehensweise bei der Strategieentwicklung für eine Kommune
• Aufzeigen der Besonderheiten bei der Entwicklung einer Funktionsstrategie für einen Fachbereich
  ohne vorgegebene Gesamtstrategie
• Kommunikation der Strategie nach Innen und Außen
• Kennenlernen von Instrumenten für die Umsetzung einer Strategie
• Erörtern der Mindestbedingungen für eine nachhaltig wirksame Strategie
• Verstehen der Funktionsweise einer Software für die strategische Steuerung

Zielgruppe

Oberbürgermeister, Bürgermeister, Landräte, Dezernenten, Leitung Finanzen,
Leitung Personal- und Organisation, Amtsleitungen, Controller, Projektleiter

Ihr Coach

Heiko Pech weiß worauf es ankommt. Er gehört zu den wichtigsten Vordenkern und gefragten Experten bei der Umsetzung von Strategie- und Veränderungsprozessen bei der öffentlichen Hand. Sein Studium der Betriebswirtschaftlehre in Passau schloss er 1994 als Diplom-Kaufmann ab. Danach baute er das Beratungsgeschäft für die Öffentliche Hand bei Rödl & Partner maßgeblich mit auf. Dort prägte er den Begriff der Strategiefähigkeit. Heute leitet er als verantwortlicher Partner komplexe Strategie- und Veränderungsprozesse. Zu seinen Mandanten zählen Städte und Landkreise sowie öffentliche Institutionen. Durch seine jahrzentelange Erfahrung mit der öffentlichen Hand weiß Herr Pech, dass manchmal Rückschläge Bestandteil von Veränderungsprozessen sein können. Wie diese als Chance begriffen werden können und
welche Kompetenzen im Umgang damit notwendig sind vermittelt er seinen Mandaten überzeugend. Der Trend der Zukunft ist für ihn klar. Öffentliche Organisationen werden die Anforderungen der Bürgerschaft auf höchsten Niveau nur bei einer ausgeprägten Strategiefähigkeit erfüllen können.

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein unverbindliches, individuelles Angebot oder senden Ihnen weitere Informationen zu. Senden Sie uns eine E-Mail.

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