Finanzen – Haushalt, Rechnungswesen, Controlling

Städte, Gemeinden und Landkreise befinden sich in einer schwierigen, teilweise dramatischen Haushaltslage. Haushaltsdefizite, Kassenkredite oder eine Verschuldung gefährden die kommunale Handlungsfähigkeit. Mehrere Bundesländer stellen zwischenzeitlich eigene Finanzmittel als Konsolidierungshilfen für die Kommunen bereit, fordern im Gegenzug aber den Nachweis erheblicher eigener Konsolidierungsanstrengungen. Mehr »

Die Einführung einer gesetzeskonformen laufenden Anlagenbuchhaltung ist der wichtigste und aufwendigste Schritt auf dem Weg zu einem modernen Rechnungswesen. Mehr »

Die effektive Organisation eines modernen Rechnungswesens ist keine reine Aufgabe der Kämmerei, sondern betrifft weite Bereiche der Verwaltung. Um diese Aufgabe in der Kommune erfolgreich stemmen zu können, sind hierfür verpflichtende Regelungen und standardisierte Prozesse erforderlich. Mehr »

 

Kosten- und Leistungsrechnung

 

Controlling ist ein allumfassender Begriff für eine zielorientierte Strukturierung, Verknüpfung und Verarbeitung von Daten mit dem Ziel einer besseren Steuerung. Dieses Steuerungselement bildet die Grundlage für eine kennzahlenbasierte, produktorientierte Haushaltsplanung und -steuerung in Ihrer Kommune. Unter Berücksichtigung aller Informations- und Datenflüsse erarbeiten wir gemeinsam mit Ihrer kommunalen Führungsspitze Steuerungskarten, die die Basis für die Ausarbeitung von wirkungsorientierten Kennzahlen sind. Durch die Bildung von Zielwerten wird das Controlling mit dem Haushalt ziel- und wirkungsorientiert verknüpft.

Gerade in Zeiten knapper Kassen ist es mit Blick auf die Entlastung kommunaler Haushalte wichtig, Ineffizienzen bei Geltendmachung und Einzug kommunaler Forderungen zu identifizieren und abzustellen. Im Rahmen der Erstellung der Eröffnungsbilanz erfassen wir mit Ihnen alle Forderungen Ihrer Kommune und bewerten diese unter Berücksichtigung der Regelungen des Gemeindehaushaltsrechts in Verbindung mit den einschlägigen Vorschriften des Handelsgesetzbuches. Wir erstellen einen Bilanzierungsstrategie auf und definieren ein auf Ihre konkrete Situation zugeschnittenes Optimierungsprojekt.

 

Eine solide Finanzierung ist die Grundlage unternehmerischen Handelns. Sich dabei ausschließlich auf eine Finanzierung aus dem kommunalen Haushalt zu beschränken, greift jedoch zu kurz und schränkt den Handlungsspielraum ein. Rödl & Partner erstellt für Sie ein maßgeschneidertes Finanzierungkonzept inklusive Fördermöglichkeiten, mit dem Sie ideal für künftige Herausforderungen vorbereitet sind. Wie analysieren Ihre individuellen Möglichkeiten, vergleichen die Kreditkonditionen und führen die Verhandlungen mit Kreditinstituten. Wir helfen Ihnen bei Ausarbeitung des Fördermittelantrags und Kommunikation mit der Fördermittelstelle sowie beraten Sie bei der Umschuldung.

 

Effiziente Kosten sind kein Selbstläufer, sondern das Resultat strukturierten Handelns. Ausgangspunkt jeder Kostenoptimierung ist die Frage, wie sich die Kosten zusammensetzen und welche Leistungen im Unternehmen zu welchen Kosten führen. Rödl & Partner analysiert Ihre Kostenstruktur ausgehend von der Gliederung Ihrer Kosten- und Leistungsrechnung. Wir führen eine Prozesskosten- und Kostenabweichungsanalyse durch und identifizieren auffällige Teilprozesse.