Compliance Due Diligence in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft

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Compliance Due Diligence in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft

 

In M&A-Prozessen ist das Thema Compliance von wesentlicher Bedeutung, wird jedoch meist unterschätzt. Rödl & Partner begleitet laufend zahlreiche M&A-Transaktionsprozesse in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft, sowohl auf Verkäufer- als auch auf Käuferseite.

 

Bei einer Due Diligence geht es letztlich darum, eine hinreichende Informationsgrundlage zu erlangen, damit die Geschäftsleitung eines Erwerbers in der Lage ist zu entscheiden, ob und zu welchen Konditionen ein Zielunternehmen erworben werden kann.

 

Typische Teilprüfungen im Rahmen eines Due Diligence-Prozesses in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft sind oft

 

Arten der Compliance Due Diligence in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft

Es liegt nahe, im Zusammenhang mit einer Due Diligence im Bereich Gesundheits- und Sozialwirtschaft auch das Potenzial einer gezielten Teilprüfung hinsichtlich des Compliance Managements zu nutzen.

 

Ablauf der Compliance Due Diligence in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft

 

So liegen z.B. die Vorteile für Verkäufer wie Käufer eines Unternehmens auf der Hand. Ein gut eingerichtetes Compliance-Management-System kann sich deutlich auf den Kaufpreis auswirken. Umgekehrt ist es für den Käufer eines Unternehmens von erheblichem materiellen Wert, etwaige Mängel und Schwächen der Compliance-Organisation des zu erwerbenden Unternehmens im Vorfeld der Transaktion rechtzeitig aufgedeckt zu haben.

 

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Norman Lenger-Bauchowitz, LL.M.

Mediator & Rechtsanwalt, Fachanwalt für Steuerrecht, Fachberater für Restrukturierung & Unternehmensplanung (DStV e.V.)

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Betriebswirt (Berufsakademie), Zertifizierter Compliance Officer, Datenschutzbeauftragter DSB-TÜV, Prüfer für Interne Revisionssysteme (DIIR), Datenschutzauditor (TÜV), IT-Auditor IDW

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