Projektberatung

Die Projektidee steht an aller Anfang. Mit einer Machbarkeitsstudie ist die technische und vor allem wirtschaftliche Machbarkeit des Vorhabens abzuprüfen. Rödl & Partner übernimmt die Koordination zur Erstellung der Studie, bindet Partner für die Technik ein und bearbeitet Fragen zur Wirtschaftlichkeit sowie zu planungs-, umwelt- und energierechtlichen Grundlagen für das Vorhaben. Bei einem positiven Ergebnis können die weiteren Schritte der Projektentwicklung erfolgen, bspw. können im weiteren Verlauf Fragen der Finanzierung oder Grundstückssicherung geklärt werden. Durch die fundierte, professionelle Studie zu Beginn sind Fragen der Finanzierung durch „bankable” CF-Modelle einfacher zu gestalten und stellen einen wichtigen Schritt zur Auffindung von Finanzierungspartnern dar.

Die Finanzierung von Projekten ist stets mit einer detaillierten Analyse der möglichen Risiken verbunden. Es muss für den Investor sowie für die finanzierende Bank herausgearbeitet werden, welches Chancen-Risiko-Verhältnis mit der Investition verbunden ist. Hierfür erstellt Rödl & Partner (in Anlehnung an Due-Diligence-Verfahren bei Projektkäufen) bereits für die Finanzierungsanfrage eine umfassende Risikomanagement-Dokumentation, in welcher alle technischen, rechtlichen sowie regulatorischen Risiken aufgezeigt und in ihrer Relevanz (Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung) aufgezeigt werden.

 

 

Die Finanzierungsplanung setzt auf diesem Risikomanagement auf und ermöglicht eine strukturierte Vorgehensweise unter Einbindung der diversen Finanzierungspartner. Rödl & Partner ist als Partner für die Bewertung von Investitionsvorhaben bei Geschäftsbanken sowie internationalen Finanzierungsinstituten bekannt und verfügt somit über ein gutes Netzwerk in diesem Bereich.

 

Bei Vorhaben, die nicht durch einen Projektentwickler begleitet werden, übernimmt Rödl & Partner die Position der „rechten Hand” des Investors und übernimmt eine Vielzahl von koordinierenden Tätigkeiten. Leistungen aus unseren Dienstleistungsbereichen werden direkt durch interdisziplinäre Zusammenarbeit im Projektfortschritt erbracht. Die Projektsteuerung – unter Einbezug der weiteren technischen Planungsbüros – und das Projektcontrolling (Ist- und Sollvergleich zur Wirtschaftsplanung) ist von großer Wichtigkeit, um das Vorhaben zum geplanten Termin fertigzustellen und somit in die Betriebsphase zu führen. Denn Ihr Projekterfolg ist auch unser Erfolg.